宝瑞控股集团人才战略

人才战略是宝瑞发展的第一战略，人才是宝瑞的第一资源,以人为本是宝瑞人才发展战略的宗旨,引进人才、培养人才、尊重人才是宝瑞的创业之源、发展之源、竞争之源。

●引才篇：不拘一格引人才

宝瑞控股集团建立了一套灵活的引才机制，如长期与沧州内外人才市场、招聘网站、猎头公司合作，借用他们的人才资源优势，引进大量人才；打破区域的限制，走出江西，参加各地大型人才交流会，在人才聚集的招聘会现场招募人才；与双一流建设大学保持密切联系，有计划地引进高素质的毕业生，作为储备干部培养；鼓励内部员工和自我举荐。

●育才篇：让人才与公司共同成长

宝瑞控股集团注重人才引进的同时，也重视人才的内部培养与开发。宝瑞控股集团始终强调，公司处在一个快速发展的时期，为了让人才能与公司共同成长，建立了一整套完善的培训教育开发系统，在这个系统里，培训、教育与开发相结合，内容丰富、形式多样。

●用才篇：人尽其才、才尽其用

本着“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的宗旨，宝瑞控股集团营造了一个人尽其才，才尽其用，催人奋进，生动活泼的良好工作氛围。用人首先是用人所长，即适合的人到适合的岗位上，充分发挥人才的潜能；其次是用人所值，即根据市场规律，按人才智力资本价值实行薪酬激励机制，完善以业绩 考核为核心的多元分配体系。“人尽其才、才尽其用”

●留才篇：以“事业、待遇、文化”留住人才

宝瑞控股集团在引得进人才、用得好人才的同时，也通过其独特的方式留得住人才。         

为人才营造良好的平台和发展空间——以事业留人。在宝瑞控股集团，一些有能力的人才，在短时间里，就进入重要的管理岗位。         

在企业范围实行各类特区的分配政策——以待遇留人。在宝瑞控股集团，坚持“一流人才、一流贡献、一流分配”的原则，所以在宝瑞控股集团发展历程中做出 贡献的人才们，都获得其应有的报酬待遇。       

创造优良的文化氛围，不断强化企业内部的亲和力、凝聚力——以文化留人。

宝瑞控股集团在发展经济的同时，经过多年的积累与沉淀，已形成了良好的企业文 化，并已深入人心，如宝瑞控股集团的价值观——；宝瑞控股集团的经营理念：   专业、专心、专注。正是在这种“海纳百川”企业文化的熏陶下，宝瑞人为了一个共同的目标凝聚在一起。